綜合能源服務(wù)是近些年來比較熱門的電力服務(wù)，是電力行業(yè)發(fā)展的方向之一，但是電力企業(yè)在向綜合能源服務(wù)方向轉(zhuǎn)型的過程中，遇到了諸多的問題，本文就給大家簡單介紹電網(wǎng)向綜合能源轉(zhuǎn)型面臨的難點。
綜合能源系統(tǒng)是綜合能源業(yè)務(wù)里的一些細(xì)分業(yè)務(wù)領(lǐng)域，也不算一個嚴(yán)格市場定義。它主要是綜合能源硬件相關(guān)系統(tǒng)和項目的統(tǒng)稱。它的目標(biāo)是“在合適的地方提供合適的能源”。比如分布式能源、儲能、微網(wǎng)、多能互補、節(jié)能工程等。
當(dāng)電網(wǎng)公司和發(fā)電企業(yè)在說“綜合能源服務(wù)”的時候，其實他們第一時間想到的，是綜合能源系統(tǒng)。大家如果關(guān)注下上述企業(yè)的綜合能源服務(wù)的規(guī)劃和內(nèi)容，可能絕大多數(shù)是在說園區(qū)冷熱站、三聯(lián)供、微電網(wǎng)這些項目型的能源系統(tǒng)。這和能源行業(yè)長期以來的“重資產(chǎn)、項目型”的業(yè)務(wù)思路有關(guān)，是屬于行業(yè)慣性思維。
這恰恰反映了某種戰(zhàn)略悖論：這些企業(yè)的綜合能源服戰(zhàn)略，從本質(zhì)上是想“從第二產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向第三產(chǎn)業(yè)”，即從“能源生產(chǎn)供應(yīng)”（第二產(chǎn)業(yè)），轉(zhuǎn)型升級為“能源相關(guān)的專業(yè)服務(wù)”（第三產(chǎn)業(yè)）。但是到了具體項目的時候，政績驅(qū)動+工程思維+投資慣性+沒有服務(wù)耐心的電網(wǎng)企業(yè)和發(fā)電企業(yè)們，往往繼續(xù)沿用第二產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)建設(shè)思維去執(zhí)行了。
真正意義的泛在生態(tài)，是在線下軟服務(wù)的生態(tài)體系基礎(chǔ)上，疊加了數(shù)據(jù)智能化服務(wù)的一種高級階段服務(wù)。缺乏了這種服務(wù)的心態(tài)，泛在物聯(lián)只能停留在器物層面。這在根本上是遠離國網(wǎng)公司“三型兩網(wǎng)”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型初衷的。而這個恰恰又是當(dāng)下電網(wǎng)企業(yè)最難的一步。
綜合能源服務(wù)是一個系統(tǒng)化的工程，電力企業(yè)需要研究對策，在市場競爭中保持先進的思維方式。
湖北儀天成電力設(shè)備有限公司
2019年5月27日
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